是否有现货 | 是 | 认证 | 15 |
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填充物 | 灰鸭绒 | 含绒量 | 90%以上 |
款式 | 铅笔裤/小脚裤 | 品牌 | 莱莱 |
面料 | 棉类混纺 | 里料 | 涂层防脱绒 |
裤长 | 长裤 | 腰型 | 高腰 |
厚薄 | 加厚 | 型号 | 15 |
规格 | 15 | 商标 | 15 |
包装 | 15 | 码 | 均码 |
产量 | 10000件 |
服装进货渠道怎么找莱莱打底裤女【一手货源】
爱弗瑞服饰主要经营各品牌女装折扣尾货批发、潮牌服装进货渠道、胖人服装进货渠道、服装进货和销售比例。
创业之初,很多人没有没有过公司的全面管理经验,创业同时往往也是个学生,很多东西需要从头学起,不要讲你做过部门经理、销售总监,就是做过公司的老总,重新创业可能也面临许多新的、从未接触过的问题。一般来说,我们创业只能输一次,输一次就会损失很多的钱了,所以我们做营销的时候,要 加审慎的去做事情。我建议你先对你的客户和竞争对手做市场调研,规模越小越要做市场调研,否则“走路不看路”的人,很容易掉到深沟里。做做市场调研,就能了解同行业的情况,他们的价格、服务、拓展业务的方法、陈列、成本等,参考中建立自己的营销策略。对于很多朋友来说,创业的首要问题,是实现盈亏平衡,其中一个比较尴尬的问题,就是前面讲过,因为缺人、缺钱、缺资源,没有客户积累、没有品牌效应,一切从零开始,如何在现有的三无条件下,利用有限的资源,进行有效的营销,突破创业的进展艰难的困境?我们讲,要对你的资源分配做出计划,树立自己的营销目标,用 营销方式、去做你自己的销售。所有要面临做营销计划的的人,张口 句就肯定是你给我什么资源?首先,在营销之前,对现有的资源列出规划,包括有形资源和无形资源,对于创业者来说,往往只重视手中的现金和产品,但对于无形资源,比如公关、人脉、新闻等资源 应该重视。首先,从经营过程来看,一般一开张就业务滚滚而来的新店、新公司是比较少的,大多需要有一个积累过程:即--通告、认识、信任成交。所以,在做资源分配的时候,要注意在创业开始的各个阶段,根据进展情况分 源,并且审慎的评估每一次 的效果。尤其是我们北方的老板,很多人喜欢一开业就搞大鸣大放大字报,做不做庆典?上不上报纸?虽然资金很紧张,往往老板也不评估这些投入的效果,头脑一热,一咬牙,上吧!其实在开业之初,如果你对自己的产品和服务不是特别自信,不建议你做大规模宣传,何妨有个试营业阶段,磨合你的营销策略。