是否有现货 | 是 | 认证 | 15 |
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填充物 | 灰鸭绒 | 含绒量 | 90%以上 |
款式 | 铅笔裤/小脚裤 | 品牌 | 菲力猫 |
面料 | 棉类混纺 | 里料 | 涂层防脱绒 |
裤长 | 长裤 | 腰型 | 高腰 |
厚薄 | 加厚 | 型号 | 15 |
规格 | 15 | 商标 | 15 |
包装 | 15 | 码 | 均码 |
产量 | 10000件 |
服装进货时令菲力猫打底裤加绒女【一手货源】
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创业是一个人检验自身综合能力的过程,也是走上自我梦想之路的开始,在中国这种“宁为鸡头,不为牛尾”的传统思维指引下,只要工作时间稍微长一点,没有不想创业的。但在一般情况下,这条路充满了坎坷和荆棘,同时也遍布着各种不为人知的陷阱:在公司里做的好不一定能创业,创业好的不一定适合做守业型公司的管理。这里是一个悖论,对立而又统一。创业,往往是从头自己着手一点点建立一个经营管理体系框架,而守业,则往往是在已经设定的框架内运作日常管理。有很大的差别,不同企业的人出来的去创业也有很大差别。为什么从外企出来的综合素质很高、待遇很好,但是往往不适应国内民企?就是因为与守业能力来比,往往创业型企业所要求的综合创新能力 为重要,如果没有规则就要你去创造它。创业之初,除了极少数人,大多是从低点起步,缺乏钱、缺乏人、缺乏各方面的资源,投入资金除了产品、租赁、工商费用、人员工资之外,几乎是一穷二白。我问过不少创业的朋友,说你如果亏损,现在的资金能支撑多久,回答我的,长的也不说是半年,也就是说,半年,对于很多 小产出的创业者,这是个亏损的时间极限了。不要觉得这个时间短,其实很多经营者达不到这个时间,有些是还有资金可支撑,但觉得盈利无望,就自动退出了。我举个例子,以前我在山东财政学院附近住,观察过大学附近小区临街小商铺,只有不到三分之一是能开住的,也就是说有三分之二的商铺,常年始终是处在开开关关的过程中,今天开了,好,明天关了,这个门脸今天是卖手机贴膜的,明天可能就是卖兰州拉面的,来来往往,不亦乐乎。很多学生都说,这个地方濒临两大学校,山东财政学院、济南大学东校区,好几万学生,日日夜夜,川流不息,这个地方的门店能多 啊,但实际上不却是如此。