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网批也曾考虑过。不去尝试，哪知道有没有量?到了9月下旬。一天出货七八百条。如何把牛仔做强做大，一直困扰着我。也想过开厂，但是没有足够的钱。现在的厂是包下来的。那些做大的，大都是欠数欠得多，比如外单客、打包客，还有商场客。有没有办法就是利用几十万资源能够把生意做大的?有的外单、打包客欠好几百万。就是说我手头上只有几十万，加上欠厂家的差不多一百来万。做商场、打包客还是有点跟不上。行情如此，得看自己的核心竞争力。没有的话，就很被动。牛仔属差异性不是很大的产品，这是一个问题。不过，有些东西很难去创新。货品品类的改变，上面说到的改做女时装，这个做不到。还有什么可以改变的呢?销售通路的改变，据说酷有拿货网上有人走的量是一天几千件。但也不是一般人可以做到的。男装刚做。女装的市场太细分了，跑不起量。真想全部做男装牛仔。资金方面也有限，难道只有改变销售模式?网批我不懂，叫我找货我可以找。要不，男装主走网批，女装主走实体批发，两条腿走路。结果我也不知道会如何，只能试试。这是没有办法的办法。今年从亲戚那里弄了两万条外单来做，不然会亏本。内销比去年差了好几成。像外单，我亲戚那能做到赚十块，但全是欠数的。我赚三四块。亲戚赶不出货就给一些我做。7月上旬，男装做了一万多条。货品的同质化很严重，同一条街，看到别人好卖的，过一个星期或10天就都有了。我的货做的慢，也刚做男装，熟客没别人的多，怎么样把生意做起来是个难题。仿货的卖价大都比原版的要低上一块钱。所以说，即使是创新，也卖不了几天。我也想不出有什么办法把生意做起来。上星期四到星期六，做开那家的档口一天能卖五六百条，我只能卖五十到一百条。