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提升女装店销售额?那么就要从选款开始。选款上货是为了终的销售。而销售本身严重影响着选款上货。很多店主因为销售不好而抱怨货品，信心受到打击。其实服装生意是一个系统工程，销售不好，就未必一定是货品的因素。所以说，这个系统工程里的每一个环节都必须重视起来，并努力地做好它。做服装零售商在进货时，不能只看价格的高低。在进货上适当的衡量价格时 应该以自己的定位为准，否则价格在低，拿回去的货一件也卖不出去也是白搭，所以做零售还要选适合自己的才是重要的。对于服装零售商来讲，重要还是要考虑的是一件货回去能有多大的利润才可以拿。如果服装零售商所在的市场是一个新开的广场，还不是很旺，这种情况考虑到更多的是要留住回头客户。同时考虑到的是同其它店家所经营的服装的款式不同，经营一些外贸服装，或是找一些库存尾货来做，因为尾货库存服装有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，这样可以很好的留住一些顾客，培养成老顾客。新的商场，新的店铺，人流量是个未知数，备货还是得保守一些，尽可能的做到“款多量少，少量多次”上货。但新店开张，还是要有一定的备货量。租金也是一个很关键的因素。假设月租金都要到1万元，那么备货才几千元，有点不太现实;如果月租金才一两千，两三万元，备货量就显得大了。虽然是买的铺，但也要算租金成本的。服装店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，关键的一点是要“懂”进货。