【代销货源】那个地方服装拿货便宜如水修身格子裙

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近几年，消费者出现“重返实体店”的迹象，通过实体店进行购物的消费者比例也会逐年提升！所以不是实体不行了，而是你的实体不“新”了，实体零售的发展离不开变！变！变！品牌运营离不开升级顾客体验怎么变？从哪升级？今天，我们来看看，实体零售能在哪些地方做出新变化......代表企业：新华书店、森马、必胜客为什么在同一条街上同一业态，同样拥有充满活力的员工，同样做出拉动顾客消费的活动，可顾客在 进店时，往往都选择店面漂亮的？2016年，在保定开设了以“新鲜空气”为主题的店面，颠覆了消费者对红底白字的传统新华书店的所有认知。顾客没有阅读区域，只能站着或者坐在地上，体验度不高。店面装潢陈旧老套，没有新意，基础设施不齐全。不采用新型营销活动，传统卖书经营体制。空间利用率高，藏书量可容纳两万多册。书店入口设计高 ，提高顾客进店的第一印象。划分多个阅读区、咖啡吧台、小舞台、茶室等空间。为人们随意席地而坐提供方便。比如，为聚会或者学习的顾客提供沙发围合区，设置可以根据需要随时进行调换的散座区以及高高低低的阶梯。近几年，森马服饰一直在店面升级上下足了功夫。比如，温州的五马街旗舰店，改变以往的店面挂 格以及店内装潢。营业面积近1800平方米，共3层，改造后的店面按照品类陈列的形式，配合整体装修风格，重新划分了功能区，在3楼增设了供顾客休息的咖啡厅。货品摆放混乱，区域呈现方式狭窄并不时尚。顾客购物时间单一，没有拉动顾客粘性消费，逛街体验感显得“速战速决”。