是否有现货 | 是 | 认证 | 15 |
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适合季节 | 春季 | 适用性别 | 女 |
品牌 | 季候风 | 面料 | 麻类混纺 |
厚薄 | 薄款 | 衣长 | 中长款(65cm<衣长≤80cm) |
袖长 | 长袖 | 款式 | 开衫 |
型号 | 15 | 规格 | 15 |
商标 | 15 | 包装 | 15 |
码 | 均码 | 产量 | 10000件 |
一般服装都是几折拿货季候风韩版新款大圆点外套
爱弗瑞服饰主要经营各品牌女装折扣尾货批发、可以直接去服装厂拿货吗、一般服装都是几折拿货、品牌服装几折拿货合理。
服装店经营想要业绩好并不是那么简单的,有时候店主想破头脑去经营也没能把业绩提高上去。那么服装店想要业绩好该如何经营呢?当一家店铺长期处于业绩低迷的状态时,我们该采取哪些措施来扭亏为盈呢?一般而言,经营者面对亏损店铺时,主要的经营策略有以下四种:有时,企业在考虑整体利益的情况下,会对亏损店铺采取维持策略,使其继续经营。比如:当亏损店位于配送路线上时,企业为享有降低物流成本的经济利益,会以降低物流成本效益维持此店铺的经营;当店铺是企业累积新业态经营经验的实验店,或在重要位置宣传、广告的展示店时,为这些特殊功能考虑所开设的店铺就不能轻言撤退;当企业为抢占市场,或迫使既有竞争者店铺退出某市场,而设立的店铺,即便亏损也需采取维持策略。如果亏损店铺处在消费者容易接近的位置,能形成独立的商圈位置,具有良好的立地前景或潜力,就需要经营者考虑店铺是否改装的问题了。店铺在改装时,除需要进行硬体设施的更新外,更重要的是要做软体经营能力的转换与变革,如与竞争店比较分析,寻找自身的优势项目;或请专家指导以改善其经营能力。另外,店铺改装还要重点强化其商品计划能力,如强化弱势项目和强化强势项目。当店铺商圈立地条件随着时间与空间的变迁,与既有业态生存条件不符合而影响其发展时,店铺经营者就应适时考虑转换经营其他新兴业态。转换其他经营业态时,须注意店铺是否有新业态的专业经营技术和专业管理人才,转换的新业态是否具有成长性。当店铺的营业额增长率和市场增长率都很低,而且处于发展前景不明确、成长性的商圈时,其店铺经营者就应该采取撤退策略,早日退出市场以减少损失。