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实在，节日备货多与少，这里并没有一个固定的公式可以去套，但良多经销商采取参照快速消费操行业通常采用的1.5倍 库存法则的方法。1.5倍 库存法则可以作为经销商公道备货的主要参考依据，实在，它也是经由良多企业、经销商的操纵实践总结出来的有效 存货原则，按照此原则建议的备货量往往是比较公道的，能够保证客户维持合适的存货数目，避免断货;有了一定的存货量，可以满意节日市场的购买需求，从而不会漏掉任何成交机会;1.5倍的存货原则可以匡助经销商有效地利用仓库和资金，不致带来货物积存、资金、仓库无效占用等损失。如何来利用1.5倍库存法，来进行计算经销商的存货量呢?以下是详细步骤与方法：上周期的实际销量=上期存货+上期进货量-本期存货量。客户的 库存量应该≥客户在上一个造访周期内的实际销量，(为了确保不断货不积存，一般以 库存量即是一个造访周期客户实际销量的1.5倍为尺度)。客户的进货量= 库存数-现有库存量。　即：公道进货量=[(上期库存量+上期进货量)-本期库存量]×1.5倍-本期库存量。但1.5倍 库存法则，往往较合用于常规销售周期，对于节日市场，当灵活使用。需要充分结合的因素有：在备货的数目计算上。因为节日不同于以往，因此，在节日期间销售周期备货，起码要是平时的2-3倍，这样才能不缺货、断货。在仓储物流方面。除了要扩大库容之外，作为经销商还可以采取“纵贯车”形式，将产品直接从厂家仓库，到下游分销商的仓库，实施一站式服务。这样，就相称于变相转移备货，即将原本应该经销商备的货，现在让分销商来备了。