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市场规模与饱和度分析：服装市场的层次很明显，不同风格服装品牌的市场规模和饱和度，在不同的时期和市场上都会有很大的不同；竞争者分析：对于每个市场来说， 位的品牌和代表公司的产品和公司状况，都是的资讯，对于市场，紧随其后的品牌动向及其公司资讯，也是不可或缺的，这些资讯具有：竞争品牌的宣传推广活动、新产品的款式、价格带、店铺管理和服务水平等方面；消费者和消费分析：所有公司都会盘点货品，其实顾客 需要盘点，进行顾客的不同类型分析，了解各种顾客的消费偏好和品牌满意度，才能提供有针对性的服务。督导需要练就一双火眼金睛，能发现店铺的问题，并提出解决方案，店铺诊断项目主要包括：店长能力、店铺营运能力、销售服务力、展示陈列、DM 力。在电商的一波又一波的猛烈冲击下，实体店的经营愈发困难，除了店铺 ，好像没有别的办法。其实不然，线下看似红海，但用心照样可以做得很好。做好以下10个方面的工作，让自己的店贴地气，也聚来人气。当然人流多的门店租金成本高， 相对也比较大，所以选择一个适合品牌定位及消费者定位的商圈门店是一关键要素相信很多门店开业前都有店铺平面图、卖场设计等，前期很多老板可能都会考虑坪效大化，选择加大货架，从而加大陈列量。从某种角度来说，站在顾客立场，一个进去感觉很拥挤，购物空间不是很舒畅的门店，你觉得他会怎么考虑呢？相信这点大家都清楚，橱窗是门店的脸面，这个人怎样，先看脸，这个店怎样，先看橱窗。怎么进货服装之上海篇

上海 主要的批发市场是七浦路市场，七浦路市场人气 旺的是兴旺，分新兴旺和老兴旺，兴旺市场档口批零兼营，价格并没有什么优势。挨着兴旺的新七浦服装批发市场，以国内二三线品牌为主，大约有千家档口，以品牌加盟为主。整体而言上海的服装批发市场并不具备太大的价格优势，做 还是以杭州为主。

女装怎么拿货？稳定的货源供应

拥有了比较稳定的供货商，也就有了稳定的货源供应。稳定供货商来源建立在长期稳定的合作关系上。所以自己在初次找货源和供应商的时候就应该做好选择，一旦选定了就奔着长期合作的方向上去，这样才能为门店的货源提供稳定的基石。

能够快速和供货商取得良好的合作，第一个要点是 进货金额达到一定量，那么自己货源先有了一定的积累，且能够证明自己的实力；第二个要点就是后续补货，也是证明自己的经营能力。这两点不冲突，也能够帮助你在供货商那里拥有一定的“ ”。无论是进货渠道 为丰富，还是附加的货源优先级与优惠，都是对自己的长期经营有利的。