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但卢晓博士不认同“品牌覆盖率”在新店选址方面起到决定性作用，“它是一个相对概念，一个内部评估指标，事实上，当地购买力才是 品开新店和具体选址的决定性因素，“任何一家新店开业前，都须经过严格论证，主要原因包括，它符合品牌定位、能带来足够的利润……这才是开店逻辑，而片面追求覆盖率是解释不通的，覆盖率是一个结果，而非原因”。8月27日，路易威登在宁波和义广场的入口处开出了面积达1016平方米的专卖店，同时，这是路易威登在浙江省的 家包括男女服饰、珠宝在内的旗舰店。自北京国贸、上海恒隆、大连时代、深圳罗湖后，路易威登在中国大陆如今已经拥有了5家拥有完整产品线的旗舰店，其中两家都是今年下半年开的，速度之积极态度之乐观可见一斑。以多数消费者的逻辑，人们往往 倾向于到香港买 品，不仅货品 ，价格和商场 活动也极有吸引力。但事实并非如此，在选择奢华品购买的城市时，虽然39.8%的二线城市受访者表示会经常去香港消费，33.3%的华东地区消费者 上海，但调查发现，直接在本地购买奢华品的人数同样不容小觑。有23.9%的人表示奢华品只要在自己附近购买就可以了，不用特意跑一趟 城市，在华西和华北地区，这个数字则分别达到了28.8%和27.3%。由此可见，对于二线城市的奢华品钟爱者而言，购买奢华品正在变得越来越日常化、生活化。作为 零售领域的专家，卢晓很了解中国 零售现状。以上海来说，“路易威登在上海只有1家，说明上海发展是落后的，目前上海的 零售场地现状不允许它能多开，而新项目比如浦东陆家嘴的ifc提供了新店的可能。否则，按上海经济发展情况，应有更多专卖店，这是让很多人没办法接受的。”换句话就是， 品不会牺牲自己形象来入驻不符合品牌定位的商场。记者亦从巴卡拉水晶了解到，该品牌在成熟市场日本的大中城市建立了几十家专卖店，在新兴的中国市场只选择北京和上海、建立了5家店。这亦是一个极能说明问题的案例，巴卡拉水晶表示，假设要在其他中国城市开店，必须选择当地 的零售地，但基于国内现状，公司尚未有任何开新店的计划。