是否有现货 | 是 | 认证 | 15 |
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适合季节 | 夏季 | 适用性别 | 女 |
品牌 | 丝缕 | 面料 | 麻类混纺 |
厚薄 | 薄款 | 衣长 | 中长款(65cm<衣长≤80cm) |
袖长 | 长袖 | 款式 | 开衫 |
型号 | 15 | 规格 | 15 |
商标 | 15 | 包装 | 15 |
码 | 均码 | 产量 | 10000件 |
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2016年,当当网 线下实体店当当梅溪书店,在湖南长沙正式开业。24小时经营,推行线上线下图书同价,并将书店、咖啡、文创、讲堂、展览等多种业态进行跨界融合。开业当天营业额为20.56万,图书销售10373册。很显然,当当开线下实体书店并不是单纯为了“卖书”,而是通过书和当当的名气,衍生出与顾客互动的跨界产品,比如上文提到的咖啡、手工、文创(引进40余家国内外 文创品牌)、讲堂、培训等。如果在一个单纯的咖啡馆或饮品店和书店中进行选择,无疑后者将会胜出。“当今线下的阅读需求是存在的,网上书店代替不了线下社交。”通过线下场景体验,引导读者购书目的,从线下再扩大网上的销售额。相比实体书店普遍存在的高成本问题,图书电商巨头因规模带来的成本优势,可以直接提供货源,给予毛利的支持,足以支撑线上线下的同价策略。盒马鲜生集“生鲜超市+餐饮体验+线上业务仓储”为一体。从盒马鲜生 家店线上订单超过4000单,客单价70元这组数据,也能看出 斥资投入盒马鲜生,并非跟风,它确实具有一定的商业价值。首先,盒马鲜生只接受支付宝付款。其次,顾客到店消费时,必须先安装“盒马鲜生”的APP,然后注册成为其会员,后再通过APP或者支付宝完成付款。支付宝付款可以形成大数据、广告、营销价值,以填补O2O成本,同时还可以掌控线下端所有的消费数据。下载APP成为会员,这样可以增加用户的粘性,打造O2O闭环,而这种用户粘性,很多传统生鲜电商的线下体验店在一段时间内是无法达到的。是否能形成持久的连锁产业链,需要时间和市场验证,以及顾客购买习惯所决定。