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这是一位导购的真实自述：做销售不论你报价多少，永远是价高。哪怕你低于市场价出售，只要你报价， 换来一句话“低多少钱？反正你只要给他报价 是高。总是和一个做销售的较劲，有意思吗？打开门店做生意都会遇到各种各样的顾客，大部分人我们非常乐意为他们服务，但也有少数人来到店里就爱玩心机，耍嘴贫，让你受气！而且他们总要搬出另一家店的仿冒产品来和我的正宗产品的价格作比较，希望我能按照跟别人一样的价格卖，碰到这些大神们偶也是醉了，我既然是开食品店的，那现在的市场行情是什么样的我比你清楚地多，周围的店面大概什么价格我心里也有谱，而且我并不是开黑店的，也只不过才挣个辛苦钱，所以你没必要过度的猜疑，并费那么大的心计。来店里的，有开中档车的，也有的开豪车的，但不论他们开什么车都比我们做销售的要富裕的多，而且据我了解他们平时干别的花起钱来也都是蛮不在乎的，但我不知道为什么他们到了我店里，一个个却又都变成了精打细算的穷人，好像多给我五块钱他们就会破产一样，要知道今年的经济形势下，每赚一块钱对于我们来说都非常宝贵，我们日夜坚守，多挣一块钱也是为了自己和家人能吃的好一点，穿的好一点，所以请来店的顾客体谅我们的艰难与不易。降低离职率的关键是提高服装店的凝聚力，凝聚力提高了，想走的人也就不多了。服装店的凝聚力，是指服装店及其行为对员工产生的吸引力的程度。一个凝聚力强的服装店，其员工一定紧紧围绕服装店目标，精诚团结，互相信任， 互相协作，在服装店内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。 的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。故而，人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工的向心力和凝聚力，构建和谐服装店。那么，身居帅位，如何提高服装店的向心力和凝聚力呢？