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有的朋友会反驳，那我进多了货，网络合作的灵活快捷优势又如何体现呢?作为实体店，“货卖堆山”，更多的款式花色，是吸顾客的首要因素，能让顾客拿到实物，在购物冲动情绪下付款成交，是其优势。网络合作的优势在更新款式、补货、或者万不得已缺货的情况下得以体现，这个优势实际上是足够大了，你不必关上店或托付他人看管，不必花费车费和时间跑路去进货补货这已经足够了。优势是一点一滴积累后走向胜利结局的。建议采取网络合作方式的朋友，一方面要重视网络，另一方面千万不要忽略了实体店的作用，只要在与别人相同的实体店优势情况下再加上网络合作优势，你才能比别人高一筹。如果你网络合作了，反而把实体店的搞成了网店代理一样了，这就反而被优势所误了。实体店在当前还是服装零售的主要终端形式，我们的利润主要在那儿实现，在实体销售与网络进货这两个优势中，实体为主，网络为辅，可千万不要夸大网络合作的作用，本末倒置呀!选购的紧迫性减少。亲自去批发市场选购由于时间所限，不可能花很长的时间慢慢挑选，有些服装也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。但网上购物就可以花时间慢慢地选。选购依据的有效性增加。传统渠道进货选款一是靠自己的眼光，二是靠老板的 ，三是靠顾客的反馈、相比之下，网上进货此三种依据都有，并且顾客的反馈面来源 广，反馈 及时，补货也 ，补货的附加成本渐少(也许批发进来的款式不是所有的款式都很得顾客青睐，但其中的几款反馈很好又不得不补，如此则补货成本就加大了)。