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换季时节服装店新一季的货品要上新，而上一季的货品又有库存，所以想要解决这样尴尬的局面好的方法就是搞 活动， 是换季 的好方法，并且一直都很受用。但是现在很多店长担心换季 可能会对品牌形象有影响，那么服装店换季 怎么做才能减小对品牌伤害呢？今天我们就来具体来看看。顾客购买商品，花费的钱比吊牌价要少，等于直接让利给顾客了，这类活动是价格 。顾客购买，花费的钱就是吊牌价，但是额外得到了其它价值例如赠品，这类活动是价值 。然很多时候会是混合的 形式，价格和价值的成份都有。总体上而言，价格类 都会带来几个负面后果：顾客对价格 敏感，意味着以后她再花同样的钱买同样的东西肯定要 纠结；竞争对手也开始针对性 ，形成了恶性竞争的经营环境，大家都不怎么 ；品牌价值感下降，不再是以前顾客心中的好品牌，顾客会觉得：这个牌子也就那样，跟谁谁也差不多。忠诚顾客流失，老顾客经常发现之前买的价格 ，心里愤愤不平，以后买的时候 谨慎甚至干脆就不来了。季末 一般都是大力度直接降价 ，属于典型的价格类 活动，上述的弊端肯定都会有，如何减少甚至避免这样的弊端，要做到三个控制：季末 有规律的定期举办，每年2次左右，这样就控制了频率，特别是日期大约固定下来，让消费者有预期。这样老顾客想早买的就早买，有预期了也不至于后期看到甩卖后悔。有些价格敏感的顾客就等着，但是她们也明白可能就没有齐色齐码的好货。如果大力度折扣搞得还很频繁，副作用就大化了。