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在《孙子兵法》中，下策通常就是那些头痛医头，脚痛医脚的办法，解决服装库存的下策也一祥，不考虑综合口素，将库存简单化，将压缩库存的目的也简单化，只要求降低库存，不考虑成本、品牌形象等综台因素。下策不能简单地说是不好的策略，解决服装库存有时候也可以采用这样的下策：是所有的压库方法中简单也经常被用到的。这一方法有两方面的特征，首先是价格特征。大多数企业的做法是在原价格上打折，2折1折甚至零点几折，原先的价格档次被普降了之后依然存在，只是这价格大多数情况下已经是被降到成本以下，降到企业平时看不起的那些品牌价格以下。这男就随之出现了第二个特征不讲品牌形象。很多品牌维持一个比较高的价格的目的并不是简单地攫取高额利润，在更多的时候，是为了维持一个企业的目标顾客群落，维持品牌形象。而这时，价格的这一功能让位于 的需求，什么祥的顾客都进来了。之所以称之为下策，只管卖，成本和利润倒挂是一个因素;另外一个因素就是它对品牌形象的破坏性。但是，作为偶然一用的、小规模的 手段，这样的方法也是可以用的。不知什么时候，有企业家发明了这样的清库方法，每年将库存的没有办法再销售的产品捐给贫困地区，而不再将那些落时的货色费心思地去卖，又博得有关部门的好评。在正常情况下，企业销售库存的成本比正常销售要高，因此，如果不考虑产品材料成本的口收，库存的销售是得不偿失的。口此，发明这样清库办法的老板蛮得意的。但这样的做法，有一点公关的意思，但并不涉及企业行为。