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确实，这些年，由于竞争加剧，有些厂家在货品质量这一块把控得不够好，影响了店铺的长期销售。近在网络上看到了福建某国内 男装品牌，由于产品质量下滑导致销售抱怨连连，后也影响到了店铺的市场口碑和业绩表现。所以，无论什么情况，只要产品质量出现问题，作为店铺销售都应该多站在顾客角度，宁愿自己吃亏，也不能让顾客不满意，除非我们不想做了。一款衣服销售得好或是销售的不好，原因不只是一种而已，终端店铺销售中要把这些因素量化出来，让自己的理由 有说服力，让自己的销售业绩稳中求胜。 加关键的是，根据每种出现的情况和问题，我们不需要抱怨，而是自动自发地做出自己的问题 方法并且坚决执行！现在大街上的服装店都是大同小异，太多相同相似的服装店，消费者在选择上也就随意了。那么在店铺经营的过程中，要学会创新，追求成长，在确保合理的利润的前提下，发挥特色。店铺经营要力求创新：墨守成规的一味模仿他们，到后一定会失败，只有努力创新的店铺才会有前途。任何一个店铺只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客，做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可以为商品的滞销找借口，也不可以借机轻易削价出售。要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。店铺经营要追求成长：做生意如果不追求成长或不向 的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。