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店长在门店管理中总会遇到各种各样的员工，什么样的服务才是一个 员工的标准呢？告诉他们服务中的这“三轻、四勤、五声、六微笑、十服务”，助他们快速成长为 员工。提醒一下，店长千万别说下面这35句话！2019年就要到了，你的服装店在2018年如果没有经营好，那么在2019年可要努力喽！很多人对服装店铺经营都感到头疼，为什么别人的店铺人流不断，而自己的却稀稀拉拉两个人呢？今天我们就来看看服装店经营实用的技巧和经验。服装店铺选址如果不在繁华的街面上，路过的人群是没有采购服装的需求的，那么服装店铺的服装摆放就很重要，门口可以挂上夸张的 的搭配，目的是吸引人来看。品牌断码，商场专卖撤柜呀之类的标幅都可以醒目的挂出。总之，只要能把顾客吸引到店内的方法，都可以尝试下。作为商家，无论采取什么样的定价策略，终目的都是 ，这要求价格的制订必须要以成本为基础，不要低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，所以要从源头做起，大批量的要直接采购，来减少中间环节，提高店铺的经营12效率，争取厂家让利等措施，千方百计降 ，实行薄利多销，以 取胜。人无论对价格还是美的心理感觉，都是在比较后才知晓的。所以对主推的服装要对比着卖，顾客在挑选甩卖的衣服时，在旁边摆放上质好价高的服装，让顾客自己去对比选择。例如，卖真丝衣服，就在旁边摆放假真丝的面料，并且告诉客户怎样辨别，那手感和穿上后的感觉是完全不一样的。价格即使高一些，人还是愿意多花一点钱买好的。