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很多店长员工把门店在营业时间不开灯、不开空调作为功绩来宣传，其实充分照明和营业场所的室内温度是一项基本指标(就是GSP中一般商品储存条件也要求室内温度在0—30℃)，这直接影响到机会成交。关于店铺环境和气氛营造， 品牌但凡新店开张、店庆或是大促活动档期期间，所有的门店都会用气球拼接成拱门， 海报、 堆头、DM手册 是大量投放在店铺入口处，并有组织的进行请客入店等多种方式结合，有效地提升了门店的顾客进店率。进店人流不能成交，门店商品储备的品种、数量和补货能力是一方面原因。如果门店没有安装计数器，我们尽可能在店里记录和统计一下进店人数、通行客数，从而推算一下顾客流失率，需要反思有多少是因为商品 度不合理未储备造成的？有多少是因为公司商品结构和产品缺货造成的？有多少是因为备货不足造成的？据此，无论是主观原因还是客观原因，都需要自已努力进行改进。很多经销商之所以关注商品 毛利水平，忽视零售店的竞争本质，其原因就在于对零售本质的漠然和无知。归根结底，零售店一定要靠单品、黄金单品或品类杀手来赢取利润。随着市场竞争的加剧、商品的品类 加繁多，单品制胜和品类管理已成为连锁企业在日常管理中为重要的手段之一。除此之外，零售店还要靠 的陈列赢取顾客“眼球”。终端 在现代营销中显得越来越重要，除了现场 活动，如折扣、减价、赠送、现场示范等，商品展示与陈列及POP广告等也愈发显得重要。强化品牌在终端的展露度，以增加销售。