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为什么每天人来人往，月底一算账却发现没多少钱？都说要顾客管理，数据分析，但是到底怎么做？那都是因为你不知道经营服装店铺，有10项核心指标要看！什么是店铺核心指标？打个比方来说：它就是店铺的温度计，用以测试店铺的健康状况~同时它还有以下的作用。反馈店铺生意状况的关键指标；分析生意的重要数据；制定行动方案的重要依据。既然店铺表现指标具有这么重要的作用，那么在具体的店面操作中，它都包括哪些方面呢？营业额反映了店铺的生意走势针对以往销售数据，结合地区行业的发展状况，通过对营业额的定期跟进，每周总结比较，以此来调整 及推广活动。为店铺及员工设立销售目标根据营业额数据，设立店铺经营目标及员工销售目标，将营业额目标细分到每月、每周、每日、每时段、每班次、每人，让员工的目标 加清晰；为员工月度目标达成设立相应的奖励机制，激励员工冲上 的销售额；每天监控营业额指标完成情况，当目标任务未能达成时，应立即推出预备方案，如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、货品、 方案。比较各分店销售状况营业额指标有助于比较各分店的销售能力，从而为优化人员结构及货品组合提供参考。分类货品销售额即店铺中各个品类货品的销售额，如茄克、休闲裤、衬衣等。通过对分类货品销售额指标的分析，可以了解到以下几点：各分类货品销售情况及所占比例是否合理，为店铺的订货、组货及 提供参考依据，从而作出 完善的货品调整，使货品组合 符合店铺实际消费情况。