服装走份拿货价和卖价 春夏新款外套一手尾货

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开个小服装店虽然有“船小好掉头”的优势，但也有不易抗风险的劣势。与那些财大气粗的商场，批发商，总代理相比，小服装店只是一只只小舢板，别人是 。小舢板可以与 抗衡吗?作为小服装店的店主，都有过进货的烦恼。一般都只是进小批货，大商家和工厂根本不会理睬你。那种 的眼神很多小店主都应该看见过。那么“木船是否可以打 ”?我们现在讨论的就是如何发挥自己的优势，克服劣势。如果单一的小服装店去进货，不仅费用高，还明显处于被动的地位，很多人连样品厅都进不去，不是进的过时货就是色码不全，价格过高，同时还必须接受一些不平等合约。试想，这样的货就是进会来了能好销吗?能有利润吗?大家只有和对方站在平等(对等)的地位上才有可能对话，才有可能达到自己的目的。进货：小店组成进货联盟，实行“联购分销”这样一来进货量大了，对方 不可小瞧你，你就可以和对方处在平等的位置。此方法对进外贸尾货尤其有效。销售：由小服装店联盟制定统一的销售价格，统一的店面模式，改单店为松散的连锁模式，不仅可以提高店的形象， 是不失为提高销售的一个好办法。订货：有了联盟就可以理直气壮地向厂家看样订货了，也可以自己提供样品委托厂家生产，这样你就可以拥有自己的设计，自己的想法可以实现，避免别人做什么你就被动进货的老套。产品自然会有优势，价格也会有优势。避免冲突。由于联盟的成员不在一个地方销售，避免了产品雷同造成的销售冲突。改变进货渠道：由原来只向批发商，代理商进货改为直接向小厂，工作室进货，这样一来产品的 性就可以体现出来，可以小批量 ，多花色品种，缩短销售周期，更新速度 !