课程对象：
总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员

课程背景：
企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营实践中应运而生，企业内控管理也是企业商业行为历史长河中实践经验与教训的总结，兼具理论性与实践性，并被打下时代的烙印。新形势下，财务人应深入学习贯彻*新时代中国特色 思想和党的二精神，深刻领会、把握、实践二十届一中全会提出的“中国之治”理念，结合企业运营管理实际，做足财务合规问题与弱项的分析工作，将企业内控管理融入到现代企业大合规体系建设中，以“五立”框架为路径建立全面、系统、可靠、有效的企业内控管理体系，为现代企业健康持续发展夯实前进之路。
而 进一步的内控管理是内控管理的深入延长部分，也是财务管理中非常重要的一部分。近年来，随着内控管理力度的不断加大，各级内控检查的不断深入，“内控人人有责”、“内控创造价值”和“内部控制与外部监管有效互动”等理念在全行逐步得到了全面的认同，员工的内控自律意识得到了明显的增强，业务经营风险得到了有效地控制，内控管理取得了一定的成效。
在当今的市场环境下，如何建立一套完善、可行并支持企业持续发展的内控体系，是目前我们企业面临的严峻挑战。

课程收益：
了解什么叫企业内控管理
了解财务合规的重要性
掌握财务合规的表现形式
学习并掌握合规管理的几种有效方式
掌握财务报表披露的关键点 
明白合规管理与内控的关系
了解内控的 目标 

企业财务人员能力提升，点对点企业内训。

个人考证(职称:中级会计师，中级经济师，会计师，经济师，职能:税务师会计师，注册会计师，管理会计师，评标入库等)

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