【课程背景】
随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。企业财务如何转型，如何应对变化？其中为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游戏”状况，将业务信息和财务信息相融合，业务部门与财务部门联手共同实现企业价值。。
在工作中，您是否有过以下思考：
为什么要做业财融合？能为企业带来什么好处？
通过什么途径实现业财融合？
业财融合如何能实现企业价值创造？
……
本课程理论与实务案例相结合，系统地介绍业财融合与价值创造的相关内容的课程。，对业财融合的基本内涵和必要性进行介绍；其次，从流程再造、信息技术手段、管理会计工具、财务共享和人员素质五个方面来分析业财融合实现的途径和条件；后，在业财融合背景下，影响企业价值的 方面：全面预算、成本与费用的控制、资产运营效率管理、现金流管理、财务指标分析和内控风险管控、业务决定纳税的思维搭建等分析如何实现企业价值。

【课程收益】
了解业财融合的基础理论，掌握实现业财融合的信息技术条件；
掌握实现业财融合的管理会计工具条件和财务共享条件及人员素质条件；
掌握在业财融合背景下，价值创造的方法和手段。

【课程特色】
以企业日常涉税案例为背景，结合老师多年对的研究以及对多家上市、公司的财务数据分析，课程落地；严谨、逻辑条理清晰；深入浅出，通俗易懂；干货多，实务性强，能学以致用。

【课程对象】
企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员；
企业董事长、总经理、CFO及其他中高层管理人员

企业财务人员能力提升，点对点企业内训。

个人考证(职称:中级会计师，中级经济师，会计师，经济师，职能:税务师会计师，注册会计师，管理会计师，评标入库等)

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